百度優(yōu)化指南
21 . Feb . 2019
一：網(wǎng)站目標(biāo)
增加在搜索引擎中的收錄質(zhì)量和數(shù)量；
提高在投資貸款界的知名度和美譽度；
吸引有購買需求的潛在客戶；
打造成都投資貸款的電商品牌”
積累潛在的客戶，量變引起質(zhì)變，為公司帶來最大的利益。
短期目標(biāo)：網(wǎng)站運營起來，做好內(nèi)部優(yōu)化和客戶體驗。
中期目標(biāo)：站內(nèi)站外同時進行優(yōu)化推廣，在各大搜索引擎排名靠前。
最終目標(biāo)，打造成都最有影響力的投資貸款網(wǎng)站。
二：優(yōu)化方法
客戶人群定位分析，信息錄入，縮小范圍網(wǎng)站推廣；
分析用戶群體、分析用戶群體經(jīng)常出沒的網(wǎng)站，針對主要客戶目標(biāo)群體做市場計劃。
學(xué)習(xí)同行網(wǎng)站的優(yōu)化點，關(guān)注同行，做到取長補短，知已知彼。
然后：
1、 注冊各大搜索引擎
2、現(xiàn)在流行的微博推廣
3、在線黃頁登錄推廣
4、博客營銷推廣
5、知道營銷推廣
6、網(wǎng)絡(luò)廣告推廣(包含廣告互換)
7、電子郵件推廣
8、QQ等即時聊天工具推廣
9、事件營銷推廣
10、友情鏈接包括網(wǎng)絡(luò)付費鏈接和免費互換鏈接
11、網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊
12、在新聞組或論壇上發(fā)布網(wǎng)站信息
13、軟文推廣
14、病毒式推廣
15、活動贊助推廣
16、在各類目標(biāo)網(wǎng)站進行資源互換、鏈接交換
17、評論留言
三、網(wǎng)站優(yōu)化思路
優(yōu)化的本質(zhì)是優(yōu)化網(wǎng)站的內(nèi)容和對搜索引擎爬蟲的爬行習(xí)慣，其終目的是增加曝光度和流量來為公司帶來最大的收益。
增加曝光度和流量是為了吸引客戶來公司網(wǎng)站瀏覽，這固然是相當(dāng)重要的。同樣重要的是客戶來瀏覽了網(wǎng)站，網(wǎng)站能把他吸引住才行。所以網(wǎng)絡(luò)上有“內(nèi)容為王 優(yōu)化為皇”這樣的說法，所以，高質(zhì)量的原創(chuàng)和有規(guī)律的更新一定不能少，因為搜索引擎爬蟲喜歡經(jīng)常更新的網(wǎng)站，它會經(jīng)常來爬。優(yōu)化人員須對本網(wǎng)站以及友情網(wǎng)站各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成文字總結(jié)。每星期周五，針對本周市場、運營、推廣反饋的數(shù)據(jù)，對運營優(yōu)化計劃進行及時調(diào)整補充，做到部門人員對網(wǎng)站的運營狀況心中有數(shù)。
四．注意事項
域名的選擇
建議選擇使用國際域名.com，現(xiàn)在.cn也用的很多，但是由 于之前的.cn非常便宜，很多投機倒把的人經(jīng)常注冊.cn的域名來制作了很多的垃圾網(wǎng)站，所以搜索引擎對.cn的網(wǎng)站有相對要強一點的“警覺性”。另外，.com在google上有比.cn有優(yōu)先權(quán)。還有，域名最好的選用雙拼的域名，比如“水果”域名為“shuiguo”這樣的話就很容易收錄。
服務(wù)器的選擇。
1，其實，所有seo都怕空間服務(wù)商端出問題。它最常見的問題就是打開速度慢和不穩(wěn)定。如果每次在爬蟲來的時候出現(xiàn)不穩(wěn)定的話，對網(wǎng)站的優(yōu)化是致命的，輕者降權(quán)，嚴重的直接黑名單。
2，同一個服務(wù)器上有別的網(wǎng)站被K會影響整個服務(wù)器上網(wǎng)站的收錄量。
鏈接管理
1，內(nèi)鍵
內(nèi)鍵切記全部指向index.可以指向一些說明頁面。
內(nèi)鍵不要層次太復(fù)雜，保證在任何頁面到index最到四層。
2，外鍵
質(zhì)量
Pr相當(dāng)?shù)耐怄I，當(dāng)然有必要的話也可以購買PR>=4的外鍵。
外鍵網(wǎng)站的觀注也很重要，鏈接前對對方網(wǎng)站進行考核，鏈接后也要經(jīng)常關(guān)注對方網(wǎng)站，防止鏈到黑站和死站。
數(shù)量
高質(zhì)量的鏈接很重要，但也不是越多越好。一般控制在20到30個。由于一些因素，有時我們要做一些單向?qū)С鲦溄印＿@種情況最好越少越好，因為每導(dǎo)出一個單向鏈接，對方網(wǎng)站就會分掉我們網(wǎng)站一部分的Pr值。Pr很寶貴的好不好？
五.總結(jié)
Seo優(yōu)化是一個長期的過程，所以必須要有持之以恒的精神。堅持每天優(yōu)化，每天更新，不能急功進利，堅決不做黑帽seo，曇花一現(xiàn)。
